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Cien años no son nada

Pero para nosotros sí lo son, por lo menos en cuanto a responsabilidad. Hace meses que la empresa mallorquina de distribución alimentaria, Hijos de Ramón Oliver,  nos encomendó un reto: ayudarles a conmemorar su centenario durante todo este 2017. Una bonita manera de repasar los principales hitos de su historia, rodeándose de todos aquellos aliados y clientes que lo han hecho posible.

Es preciso apuntar, antes de pasar a la acción, que el hecho de que una empresa de un sector tan tradicional como el de las distribuciones de alimentación, haya querido abrirse al mundo y se decida a compartir con los demás su trayectoria y, también, su presente y futuro corporativo, es para nosotros un estímulo. Un hecho que nos demuestra, una vez más, que la comunicación no es patrimonio exclusivo de un determinado tipo de negocios, cualquiera con voluntad, planificación y dedicación puede lanzarse a la arena.

Plan de acción y creación del eslogan del centenario

Durante los primeros meses de relación, en C3PO nos volcamos en conocer con todo detalle la naturaleza de la compañía, su historia y arraigo local, la evolución de sus servicios y la creación de nuevas líneas de negocio y, finalmente, sus nuevos proyectos. Llegados a este punto se trabajó en un plan de marketing y comunicación que abarcara todo este año, seleccionando toda una serie de fechas ineludibles para las que se proponían acciones concretas. Todas éstas debían ser fácilmente identificables gracias a la presencia del eslogan creado para presidir todos los actos y comunicaciones del centenario de Hijos de Ramón Oliver. La primera de sus aplicaciones gráficas tuvo como soporte el calendario corporativo diseñado expresamente para el año del centenario.

Diseño web y planificación de la comunicación en redes sociales

El siguiente ingrediente que se incorporó al pastel fue la programación y creación de contenidos de la nueva web oficial, así como el estudio y puesta en marcha de los perfiles sociales de la marca en las diferentes plataformas: Facebook, Instagram y Twitter.

Concursos ‘Menjaïmada’ y la Mejor Ensaimada del Mundo

Con motivo de las festividades del Dia de les Illes Balears, se diseñaron dos concursos relacionados con el emblema gastronómico de Mallorca, la ensaimada. El primero de ellos, bautizado como Menjaïmada, consistía en un comprobar la capacidad de los concursantes para comer el mayor número de ensaimadas en tres minutos. Desde nuestro departamento de marketing nos encargamos de diseñar todo el proceso del concurso: gestión de inscripciones, preparación de las necesidades logísticas, coordinación del diseño de todas las piezas gráficas que darían imagen al mismo, así como la ejecución de las eliminatorias celebradas en 26 de febrero en la carpa situada en el Parc de la Mar.

El día 1 de marzo, Dia de les Illes Balears, se llevó a cabo la gran final del concurso de la Mejor Ensaimada del Mundo. Un total de 10 panaderías y pastelerías de Mallorca, Menorca y Barcelona habían sido preseleccionadas a través de una primera cata realizada el día 23 de febrero, entre las más de 30 que se presentaron al concurso, realizada por un jurado de expertos en la materia. Este mismo tribunal, al que se unieron otros integrantes como los influencers Marta Simonet,  Fabián León (ex concursante de Masterchef) o el bloguero gastronómico Manu Catman, fue el encargado de evaluar las diez ensaimadas finalistas. De entre todas las candidaturas surgió un vencedor, el Forn de Sant Francesc, de Inca, que se alzó con el título de la Mejor Ensaimada del Mundo. En este caso, todo el proceso de preparación y ejecución del concurso, tanto en su fase de preselección como en la final, fue ejecutado por el equipo de marketing y eventos de C3PO, en colaboración con el resto de departamentos -diseño, comunicación, web…- en labores de refuerzo en cada una de sus respectivas competencias.

En ambos casos el resultado fue magnífico. Un gran éxito de participación, una amplia repercusión en los medios de comunicación, además de lograr una gran afluencia de espectadores que presenciaron en persona ambas citas.

Gestión de eventos

Como se puede comprobar, uno de los apartados con mayor peso dentro de la planificación del centenario de Hijos de Ramón Oliver, lo supone el programa de actos a desarrollar durante estos meses, y que, como ya hemos dicho, contempla desde la organización de varios concursos para elegir la Mejor Ensaimada del Mundo o la mejor pizza de Mallorca, hasta la celebración de la Gala de los Cien Años, entre otros eventos.

El 2017 no ha hecho más que empezar y quedan otras muchas citas especiales que saborear con Hijos de Ramón Oliver.

CMV, arquitectura en mayúsculas

CMV-Architects nos ha brindado la oportunidad de poder trabajar por primera vez con un estudio de arquitectura de máximo nivel. La tarea, de todo menos sencilla, implicaba algunos desafíos que no habíamos experimentado hasta la fecha. Un estudio de la capacidad creativa e innovadora de esta firma mallorquina, nos imprimía una autoexigencia superior a la habitual, si cabe, puesto que la sensibilidad estética y en materia de diseño que atesora su equipo de dirección nos obligaba siempre a dar una vuelta de tuerca más a lo planteado inicialmente de forma visual. En ese aspecto, en C3PO nos sentimos afortunados por gozar de la oportunidad de aprender junto a esta excelente plantilla de profesionales y, por supuesto, orgullosos del trabajo final conjuntamente realizado.

CMV, arquitectura en mayúsculas

El proyecto

El primero de los cimientos colocados lo supuso el nuevo diseño de la marca y sus respectivas aplicaciones. Un logotipo moderno, sobrio y en perfecta armonía con la esencia arquitectónica del estudio.

El siguiente paso consistió en elaborar la cobertura web de la edificación CMV-Architects en la red. En la misma línea de continuidad con el rediseño de la marca, se apostó por un aspecto muy actual, con mucha presencia de los elementos estéticamente potentes para conseguir expresar en cada coma el método de trabajo de la compañía.

CMV, arquitectura en mayúsculas

La estrategia de contenidos, tanto para los de larga duración a través, por ejemplo, del blog, como en el caso de aquellos otros ajustados a las dimensiones de los canales sociales, se trabajó a partir de una plan de acción bien definido: proyectar el día a día y el saber hacer de la empresa mediante el uso de recursos y formatos muy visuales y estéticamente alienados con aroma que desprende el estudio en sus trabajos arquitectónicos. Entre dichos contenidos, nos sentimos especialmente contentos por el resultado de la serie de testimonios audiovisuales #palabradearquitecto, así como por el repertorio de entrevistas a personajes ajenos del despacho pero con cierta vinculación con la actividad actual o pasada de CMV-Architects.

FAN y C3PO

Así ha sido la campaña de lanzamiento de FAN Mallorca Shopping

Nuestra primera travesía con una multinacional

Todo empezó una mañana de un día cualquiera, muchos meses atrás. Carrefour Property España estaba ultimando su proyecto más importante desarrollado en Europa en la actualidad, el centro comercial FAN Mallorca Shopping. Habían oído hablar de alguno de nuestros trabajos y, en su visita a Mallorca, nos transmitieron que buscaban algo diferente a nivel creativo para el lanzamiento de su última e innovadora creación. Ése era el reto, ser capaces de sorprenderles, buscándole de nuevo el reverso a lo corriente.

Y llegó el día de exponer nuestros argumentos, ajustándonos al briefing remitido por Carrefour Property España. Acudimos a la prueba con un amplio dossier, trabajado al detalle, en el que se concretaba una planificación y un calendario de actuaciones pormenorizado. Pero no fue la documentación presentada lo que llamó la atención del equipo directivo que nos escuchaba atentamente en aquella sala. Tiramos la casa por la ventana y presentamos la creatividad de la campaña solicitada en formato audiovisual, mediante una pieza de vídeo titulada “Have a FAN day. Parece ser que aquello hizo inclinar la balanza a nuestro favor para adjudicarnos nuestro primer encargo procedente de una gran multinacional.

Un trabajo exigente y de enorme dedicación

En efecto, ésas serían las palabras adecuadas para definir, en su globalidad, lo que ha supuesto este reto para nosotros. Una campaña compleja como pocas, empezando por el desarrollo de un plan de marketing y sus acciones correspondientes, muy ambicioso. Existen diversos apartados que merecen una especial mención: los eventos de street marketing, los spots y creatividades de la campaña de lanzamiento, así como la estrategia de comunicación en redes sociales inmediatamente anterior a la apertura del centro.

Entre las primeras se materializaron muchísimas, a pesar de que algunas otras, de bonita factura, se quedaran finalmente en el cajón. Si tuviéramos que escoger sólo algunas acciones de calle, podríamos quedarnos con las siguientes:perrete FAN AIR

  • #Amiare: un soplo de aire fresco llega a Mallorca; una acción enfocada a dinamizar las redes sociales con fotos virales que evocaran movimiento y diversión. Se realizó en diferentes ubicaciones de Mallorca (aquí tienes algunos de los vídeos grabados en Port de Pollença, Sa Ràpita, Colonia de Sant Jordi, Inca…; te gustarán).
  • #FANsports: bajo esta etiqueta se desarrollaron varios eventos, el primero de ellos localizado en la Playa de Can Pastilla, en el cual, en colaboración con El Niño Surf Center, se promocionaban los deportes de playa y mar (paddle surf, kayak, windsurf, voley-playa y slackline), cuya acogida entre los bañistas fue sensacional. Actividades gratuitas deportivas en familia y fruta fresca cortesía de Carrefour. Aquí puedes ver una pequeña muestra de estas divertidas jornadas.
  • #CompartintValors: la unión de la mejor tradición mallorquina y FAN. El barco emblemático del Mediterráneo (el llaüt) navegó por diferentes playas de Palma (Platja de Can Pere Antoni y Cala Estancia) asociado a la marca FAN Mallorca. En segundo lugar, y apoyando las tradiciones mallorquinas, FAN Mallorca participó en la regata de vela latina tradicional dentro del Gran Día de la Vela, patrocinando dos de los llaüts típicos de la isla que tomaron partido en la misma.
  • Exposición y talleres infantiles sobre molinos tradicionales: tras concluir con éxito la restauración del molino que se ubica en el recinto de FAN Mallorca Shopping, se organizó una exposición y un ciclo de actividades para niños en colaboración con la Asociación de Amigos de los Molinos de Mallorca. La iniciativa ‘Compartint Valors – Molins de Vent’ tenía como objetivo profundizar en el compromiso de Carrefour Property con la cultura, la historia y el entorno ambiental de la isla.
  • Acciones en las instalaciones de FAN Mallorca Shopping: entre las diferentes actuaciones que se ejecutaron en el centro, adquirió un notable impacto la colocación del corpóreo con el logotipo de FAN Mallorca de un tamaño superior a los 3×4 metros, que sirvió como fotocol para la fiesta de inauguración ante las autoridades. De entre el resto de elementos corporativos personalizados, guardamos un especial recuerdo de la acción de bienvenida del día de la apertura del centro, que implicó la presencia en las instalaciones de FAN Mallorca de una furgoneta vintage con el mensaje #HaveaFanDay.

   

La campaña gráfica de lanzamiento, activada en las semanas que precedían a la fecha límite -el 22 de setiembre- tiene un peso específico más que notable en el resultado final del proyecto. Se elaboró un eslogan y una línea narrativa que impregnaba todas las piezas gráficas y audiovisuales que iban a aparecer en los diferentes soportes y canales publicitarios: “Compartiendo Momentos“. Se diseñaron soportes exteriores (vallas, monopostes, vinilado de autobuses…), se grabaron 4 spots emitidos en televisión (sobre estas líneas), y se diseñó y programó una nueva web oficial de la marca FAN.

Además, se grabaron cuñas de radio (como ésta dirigida al público alemán), se diseñaron banners online que se insertaron en medios digitales y, finalmente, se elaboraron las sobrecubiertas de los ejemplares del 22 de setiembre de los 3 diarios de mayor tirada de Mallorca (con 4 caras: portada, contraportada y sus respectivas páginas interiores), como son Ultima Hora, Diario de Mallorca y El Mundo-El Día de Baleares, siendo la primera vez que ocurría este hecho singular en la isla.

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Se planificó y diseñó una estrategia de comunicación en redes sociales (Facebook, Twitter, Instagram y Youtube) verdaderamente potente, partiendo de un análisis exhaustivo del terreno y de los públicos objetivos hacia los que se quería orientar el mensaje, completando así aquellos otros nichos de población a los que se pretendía llegar mediante otros canales y formatos. Todas las acciones de street marketing contaron con su altavoz en las redes, adaptando el mensaje a cada plataforma y a los diferentes objetivos: imagen de marca, anticipación a los eventos, difusión posterior de los mismos, interacción con la masa de seguidores etc. Una parte importante de nuestros esfuerzos se dirigieron a conversar con la audiencia, tratando de responder a preguntas, dudas o sugerencias que los propios usuarios, futuros clientes, iban trasladando a la marca, bien públicamente o bien en entornos de absoluta privacidad. Fueron muchos los concursos y minicampañas destinadas incrementar y fidelizar a la comunidad de fans de cada uno de los perfiles. Es el caso, entre muchos otros, del concurso #SomIdèntics cuyo impacto y nivel de respuesta de los usuarios fueron muy elevados, en proporción a la inversión realizada. Una de las versiones del cual aparece a continuación.

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Por último, y ya en el apartado de agradecimientos, tenemos que dar las gracias a Carrefour Property por brindarnos esta oportunidad única para C3PO. Para nosotros ha supuesto un aprendizaje descomunal y permanente, del que a buen seguro habremos extraído muchas lecciones. No siempre se puede gozar, como ha ocurrido en esta ocasión, de la posibilidad de aprender de los mejores, trabajando codo con codo con equipos de primer nivel mundial en el campo del marketing y la comunicación, como los de Ogilvy Public Relations, Cato Brand Partners, con Andy Stalman a la cabeza, Muwom de la mano de Carlos Jean, Mobdala, Hipermedia Factory, Gesto Comunicación o Havas Proximia.

Todo este bagaje nos ha llenado el depósito de impulso para seguir en la brecha, y poder continuar trabajando junto a FAN Mallorca, ahora ya sí, a centro abierto.

Ayudando a comunicar un proyecto único en Europa: el nuevo Arabella Golf Son Muntaner

Quien diga que todos los trabajos son iguales, miente. Ni siguiera lo son aquellos que podrían parecer similares dentro de las funciones propias de un departamento de marketing y comunicación externo. ¿Por qué decimos esto? Muy sencillo: sin bien cada proyecto tiene sus particularidades, existen algunos que son radicalmente diferentes al resto.

Dentro de este último saco podríamos colocar al cometido que nos ha encargado Arabella Golf, el resort de golf más grande de España, con 63 hoyos entre sus tres campos de Son Vida, Son Quint y Son Muntaner. Es precisamente este último campo, Golf Son Muntaner, el centro de referencia en torno al cual gira la práctica totalidad de nuestra labor. Y es que en este campo se está llevando a cabo en estos momentos un revolucionario proceso de remodelación que le va a llevar a convertirse en el primer campo de 18 hoyos de Europa que dispondrá del tipo de hierba más revolucionario creado hasta la fecha, la Bermuda Celebration.

Para acometer un proyecto de tales dimensiones, nunca realizado antes en España, el recinto debe permanecer cerrado a la práctica del golf durante varios meses, tiempo en el que se ejecuta esta ambiciosa reforma. Arabella Golf ha confiado en C3PO para comunicar dicho proceso, tanto a socios de las instalaciones como a clientes recurrentes y esporádicos.

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Dadas las proporciones de la obra, nuestro cometido ha sido -y sigue sigue siendo- el de diseñar una estrategia creativa -eslogan e imagen de la campaña, adaptación a diferentes soportes de publicidad exterior como, por ejemplo, el vinilado completo de minibuses, anuncios en prensa…- que trate de acercar la realidad del proyecto a los clientes, actuales y futuros, del Golf Son Muntaner, incidiendo especialmente en la capacidad de poder contar el día a día del proyecto y hacerles partícipes del mismo. Se han habilitado canales específicos de comunicación con las diferentes audiencias de Arabella Golf: newsletters y listas de distribución de WhatsApp segmentadas por idiomas, redactando contenidos específicos para cada uno de los públicos o como apoyo a la relación con los medios del departamento de marketing de Arabella Golf mediante la gestión de gabinete de prensa.

La campaña global, que consta de varias fases, ha consumido ya la primera de ellas y se encuentra inmersa en el segundo tramo del recorrido. Pronto se irán incorporando al relato nuevos recursos audiovisuales -entrevistas en vídeo y timelapse, fotografía aérea…- que darán un giro de tuerca más a la estrategia de marketing ideada para esta segunda fase del proyecto.

Tast Away: creatividad y comunicación para llevar

Hace aproximadamente un año os explicábamos aquí cómo los restaurantes TAST nos habían encomendado la labor de planificar y ejecutar su estrategia de marketing y comunicación. Pues bien, dentro de las múltiples acciones puestas en práctica durante todo este tiempo hoy os vamos a hablar de Tast Away.

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La iniciativa, que consiste en potenciar una nueva línea de negocio que ofrece el servicio de comida para llevar del restaurante Tast Avenidas, ha implicado la creación del logotipo, evidentemente siempre bajo el paraguas del diseño de la marca del grupo, el diseño de su propio mini site web así como el desarrollo de un packaging y papelería propia para informar en el interior del local la puesta en funcionamiento de este nuevo servicio, así como el lanzamiento de campañas de publicidad orgánicas y de pago en redes sociales para promocionarlo.

En definitiva, un trabajo que nos ha dejado un buen sabor de boca.

Nos pidieron la MOON y tuvimos que dársela

Así es, no estamos bromeando. También es cierto que meses antes, Modelmon -con más de 80 años de tradición en el sector del mobiliario y la decoración- ya nos había entregado su confianza para que empezáramos por renovarle su imagen corporativa y prosiguiéramos definiendo y ejecutando un plan de marketing global.

Formando parte del conjunto de acciones descritas en la estrategia general de comunicación elaborada para la empresa, adquiere un considerable peso específico el lanzamiento de su primera revista, MOON. Un proyecto editorial que, tanto en su edición impresa como en la digital, cuenta con un gran acabado, apostando claramente por el protagonismo de las imágenes de gran formato como la mejor manera de expresar su trabajo y recurriendo únicamente a las palabras cuando resulta estrictamente necesario. Así se describe en el primer número del magazine:

Moon es nuestra primera experiencia en publicaciones y con ella iniciamos una gran aventura en el mundo editorial. Nuestro objetivo es ofrecer ideas a través del concepto de servicios integrales de mobiliario y decoración. En esta revista encontraréis novedades de nuestros productos, así como piezas y servicios exclusivos para quienes cada vez más se involucran en el mundo de la decoración de hogar. También dedicaremos un espacio para las historias reales de clientes que nos han elegido para desarrollar sus proyectos de decoración. A través de estas páginas, conoceréis propuestas de decoración inspiradas gracias a la asistencia de Modelmon a ferias mundiales de tendencias de interiorismo y lifestyle…

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El siguiente punto fuerte del proyecto lo ha supuesto el diseño y la programación de la nueva web oficial de la empresa: mueblesmodelmon.com. Actualmente en fase de desarrollo, su tarjeta de visita online pretende ser un recurso visualmente atractivo y de fácil consulta para aquellos interesados en la materia, donde se detallen, además de productos y servicios, algunos de sus proyectos destacados desarrollados por la marca y se recojan testimonios de clientes, colaboradores… relatando su “experiencia Modelmon“.

MySchool, mucho más que una marca para una escuela única en Mallorca

El caso de Mallorca International School es especial. Este proyecto -se trata de la primera escuela internacional situada en el norte de Mallorca- llegó a C3PO prácticamente desde su minuto 0 de vida. Por nuestras manos ha pasado la definición del naming, el diseño de su logotipo e identidad corporativa y el desarrollo de la estrategia de marketing y comunicación, con el objetivo inicial de dar a conocer el nacimiento de este colegio ubicado en Crestatx (Sa Pobla).

Al tratarse de un proyecto educativo innovador –al final de esta entrada se resumen las metas de MySchool– debíamos poder concentrar en la denominación de la marca, la primera pieza del rompecabezas, la mayoría de sus atributos. En este sentido se optó por plantear un logotipo cuyo diseño también resultase atrevido: a partir de la modificación de su nomenclatura original, se introdujo la palabra My con la que se expresaba ese sentimiento de pertenencia y orgullo de comunidad; el logo estaría presidido por una mancha de color que representaría la forma de la isla de Mallorca con la que se pretendía reforzar los orígenes del colegio, representando a la vez una forma artística de ver la vida.

imagen post C3PO-Myschool

En cuanto a la web, se tuvo en cuenta desde su concepción que debía estar enfocada de forma especial hacia una comunicación fluida con el público anglosajón. En cuanto al diseño, se apostó por un aspecto moderno y desenfadado, a la vez que sencilla y directa en lo referente a su navegación, buscando facilitar el acceso a la información justa en cada momento. Evidentemente, estamos ante una web responsive, programada para adaptarse óptimamente a la pantalla de cada uno de los dispositivos desde los que sea consultada.

Una campaña revolucionaria a simple vista

Que no cunda el pánico, es solo una forma de hablar de “No a las gafas. Sea revolucionario”. De las últimas campañas en las que hemos estado trabajando, ésta es una de las que guardamos un especial recuerdo gracias, entre otras cosas, al resultado final francamente fiel a la creatividad diseñada originalmente. Una acción más comprendida dentro de nuestro cometido como departamento de marketing y comunicación externo de IOM.

El punto de partida del cliente, el Institut Ofàlmic de Mallorca, era claro: proyectar un mensaje de confianza o de impulso a aquellos que se estuvieran planteando, o lo hubieran hecho recientemente, prescindir de sus gafas bien por comodidad o bien por simple estética. Al mismo tiempo, teniendo en cuenta que nos encontramos comunicando en un sector, el de la salud, en el que no se puede descuidar la contención en el tono del mensaje, el objetivo pasaba por no restar ni un ápice de importancia al rigor clínico ofrecido por IOM, mediante el uso de la más avanzada tecnología de la mano del personal médico más cualificado.

noalesulleres-banner-webTal vez paseando por el centro de Palma habrás podido observar como lucía dicha publicidad en alguno de los buses de línea de la EMT. Además de aparecer en autobuses públicos, se han diseñado adaptaciones de la campaña para anuncios en prensa tradicional y digital, se han elaborado y emitido cuñas de radio y se han llevado a cabo campañas patrocinadas en Facebook Ads, a través de su página oficial.

Del trabajo de campo a la creación de la marca “Anoia comerç” y su plan de marketing

Han sido unos meses de intenso trabajo, en el que aún estamos inmersos, para desarrollar desde la nada la identidad corporativa de la marca promocional del área de comercio de la comarca barcelonesa de Anoia.

comercio-tradicionalQuedan atrás ya las primeras visitas a la provincia catalana para tomar datos sobre el terreno y recoger toda la información de los comerciantes, vecinos y administraciones de la zona, para organizarla en función de sus diferentes intereses comerciales y repensar una nueva forma de ofrecer sus servicios y comunicarse con su público potencial, residente y visitante.

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La creación de la identidad corporativa, su adecuación al entorno eminentemente rural de la comarca, su adaptación a los diferentes espacios y soportes de la localidad, y la creación de una línea narrativa y argumental para llevarlo a cabo, han concentrado los esfuerzos iniciales de C3PO. En una segunda fase, se están acabando de definir las líneas maestras del plan de marketing y sus acciones concretas asociadas para establecer un calendario estratégico, con actuaciones a medio y largo plazo.

En un futuro post podremos desvelar el resultado de la nueva imagen de “Anoia comerç“.

Nosquedalapalabra.es, una iniciativa que va mucho más allá de la web

Bufete Buades | Campaña ‘Nos queda la palabra’

El despacho de abogados Bufete Buades, con más de 35 años de reputada trayectoria, pretendía poner en relieve el poder de la palabra como mecanismo esencial para la correcta convivencia en un estado de derecho.

En C3PO consideramos la posibilidad de, con ayuda del equipo jurídico del bufete, seleccionar a algunas de las figuras más importantes de muestra historia, cuyo testimonio ensalzaba el valor del diálogo y de la libertad de expresión como elementos necesarios para el progreso de la civilización, para dotarlas de vida convirtiéndolas en piezas publicitarias gráficas de gran impacto para el lector u observador, en cada uno de sus respectivos canales.

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El resultado, que ha acumulado múltiples y explícitas felicitaciones, condujo a la confección de una página web en constante actualización: Nosquedalapalabra.es. Dicho dominio no solo está concebido para albergar una descripción inicial de la iniciativa, a modo de repositorio de cada uno de los anuncios de la campaña diseñados por nuestro equipo creativo y multimedia, sino que pretendía ir un paso más allá conectando la más notable tradición jurídica y humanista con el presente legislativo más actual, relatado por boca de los abogados de la firma y expuesto en formato audiovisual.

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Para ello se optó por diseñar una sección en la web que recogía las declaraciones en vídeo de todos los letrados, bien de forma individual o por parejas, referidas en la mayoría de los casos a algún aspecto de gran actualidad en sus respectivos campos de especialidad.